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Marco Tosatti
Querido Stilumcuriali, Pezzo Grosso fue a misa y regresó, me imagino con la cabeza zumbando ... almorzó rápida y sobriamente, y comenzó a escribir. Entonces nos envió este reflejo picante como un perrito caliente (comprenderá el motivo de la referencia) ... Feliz lectura y meditación.
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En la homilía de la misa de esta mañana, el sacerdote hizo una larga consideración sobre la división que existe dentro de las religiones (que implícitamente debería tener el mismo dios), dentro de las religiones monoteístas (hecho más serio), dentro de esos Cristiano (hecho muy serio) e incluso dentro del catolicismo, donde franjas minoritarias de tradicionalistas se oponen al Pontífice (un hecho imperdonable).
Por lo tanto, concluyó, debemos entender y operar en consecuencia. No convirtiendo, sino saliendo, escuchando, entendiendo y abriéndose.
Me gustaría proponer una similitud, que espero sea comprensible, apreciable y útil.
En la Universidad de Harvard, se cuenta la siguiente historia a los estudiantes del primer año de MBA para alentarlos a no ser "pierini" tan pronto como hayan aprendido la cartera estratégica (es decir, los conceptos básicos de la estrategia).
Para estimularlos a comprender que, al hacer un diagnóstico estratégico y actuar en consecuencia, se provocan las fechorías que se habrían evitado en el momento en que se tomaron las decisiones.
La lección (que preveo) para nosotros los católicos es que al confundir el diagnóstico moral de cómo el mundo afirma haber evolucionado gracias a la ciencia y la tecnología; pensando que, por lo tanto, debe relativizar su fe para que el mundo no la rechace o no choque con otras religiones; bueno, corremos el riesgo no solo de perder la fe en sí misma, sino también de no servir más, ya no producir nada bueno para el prójimo.
Con un mayor riesgo de ser despreciado por las otras religiones que nos convencerán. La historia en la que pensar es esta (la resumo al máximo).
Estamos en los Estados Unidos, en la década de 1950, un brillante inmigrante europeo, con un gran sentido de emprendimiento, habiendo entendido cómo satisfacer las necesidades del almuerzo (almuerzo) de los empleados de Wall Street, comenzó un negocio de venta ambulante de perros calientes .
Proporciona las mejores materias primas (salchichas, pan y mostaza), establece precios más que adecuados y es amable y servicial.
Después de una década, es el líder indiscutible de Wall Street, hay líneas muy largas (pero rápidamente satisfechas) para sus, ahora muchos, pequeños carros.
Uno de sus colaboradores entra en una disputa (por dinero) con él y con un pretexto comienza una actividad competitiva pero de bajo costo.
Transcurridos otros 10 años, nuestro empresario envía a su hijo a estudiar a Harvard para hacer un proyecto de crecimiento y enumerar el próspero negocio en la bolsa de valores (a pesar del competidor de bajo costo).
El hijo se graduó de Harvard, el padre le pidió que hiciera un análisis estratégico y un plan estratégico de sus negocios, competidores y éxito futuro. Después de 6 meses, el hijo convoca a su padre y le explica que su negocio es insostenible en el futuro, destinado al fracaso. Wall Street ha crecido y cambiado. Sus clientes tradicionales, de acuerdo con su diagnóstico (incorrecto), tendrán menos dinero para gastar, se están volviendo menos pretenciosos, reciben demasiada calidad del precio, pero no solo. El primer competidor de bajo costo continúa teniendo participación de mercado y creciendo en otros segmentos que ofrecen productos cada vez más pobres. Otros competidores, cada vez más baratos, han aparecido en todas las esquinas.
Es hora de cambiar el modelo de negocio adaptándose al mercado en lugar de guiarlo, por lo tanto: menor calidad de materias primas y productos, menos servicio y, por lo tanto, precios más bajos, más competitivos que los competidores. Conclusión, después de otros 6 meses, la tienda cierra. Y el comentario final del hijo es: papá, te dije que este negocio era insostenible ...
Espero haber ilustrado la similitud de nuestra iglesia, que ya sufrió la competencia de la reforma protestante y luego no entendió los desafíos del mundo moderno, adaptándose en lugar de influir en él enseñando que la moral católica es la mejor, la más verdadera y válida, indispensable en todo momento. y circunstancia Adaptarse a supuestos reclamos del mundo significa admitir que uno no ha podido "entrenar" al hombre para que sepa cómo vivir en el mundo sin volverse mundano. No fue posible convertirlo. La realidad es solo el resultado de una mala doctrina y magisterio. Reconocer que todas las religiones son iguales no solo significa haber perdido la fe y decidir querer perder al hombre, sino que significa ser desintermediado por la fe con un dios relativo, por la fe sin dios, por la no fe. Así que hoy este mundo, decepcionado por una iglesia que demuestra pensar eso, encuentra razones para la esperanza en un renacimiento de Ratzinger, en una declaración de fe de Sarah, en una denuncia de Viganò. Y se regocija.
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